Team Management

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Manager e responsabili sono chiamati a gestire gruppi di persone per specifici progetti e obiettivi e, così come avviene per i processi e le strategie interne, anche il team management deve essere ripensato e riorganizzato all’interno della nuova cultura organizzativa che sta emergendo. Stiamo superando gli approcci focalizzati sul controllo e sulla supervisione a favore di nuovi metodi che si basano sulla gestione del talento per obiettivi e responsabilizzazione. Servono, quindi, nuovi stili di leadership e di gestione delle persone che meglio si adattano alle nuove tendenze che la rivoluzione digitale sta diffondendo.

Per il raggiungimento di obiettivi individuali e aziendali devi responsabilizzare le persone del tuo team condividendo e ufficializzando ruoli, mansioni e risultati ottenuti. Devi garantire flessibilità, intesa come dare alle persone la possibilità di gestirsi in modo autonomo nel rispetto delle scadenze programmate.

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    Sistema di gestione dei documenti utile per monitorare, gestire e archiviare qualsiasi tipo di file, tenendo anche traccia delle versioni create e modificate dalle singole persone.

  • KNOW HOW MANAGEMENT

    Identificazione e valorizzazione delle informazioni, conoscenze e abilità necessarie per svolgere determinati progetti o attività lavorative delle persone che lavorano in azienda.

  • LEARNING COMMUNITY

    Gruppi di persone che partecipano a stesse attività formative, condividendo e scambiandosi esperienze e collaborando al conseguimento degli obiettivi di apprendimento.

  • MARKETING PERFORMANCE

    Ottimizzazione delle strategie e attività di marketing tramite la visualizzazione e analisi dei risultati ottenuti al fine di migliorarne le performance.

  • PROJECT MANAGEMENT

    Metodologia di gestione di progetti che parte dalla scelta delle persone, degli strumenti, dei modelli organizzativi con relativa pianificazione e coordinazione delle attività.

  • SALES REPORT

    Analisi e reportistica delle attività commerciali al fine di misurare le performance dell’area vendite e migliorarne l’efficiacia.

  • SOCIAL COLLABORATION

    Strategie, metodi, comportamenti e strumenti digitali che consentono alle persone in azienda di connettersi, comunicare, condividere informazioni e lavorare meglio insieme.

  • SOCIAL INTRANET

    Piattaforma digitale volta a migliorare la comunicazione interna aziendale per lavorare in modo più efficace e aumentare la produttività delle persone, che sono al centro del sistema e dialogano fra loro.